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权重等诸多方面运营起来然后进行变现

2019-05-21

前一阵真的觉得内容创业特别的辛苦,我的内容创业主要是运营自己的站点,目的则是希望将自己的站点的流量,权重等诸多方面运营起来然后进行变现。但是我发现其实运营一个站点然后不断的去在这个站点马不停蹄的更新内容确实太辛苦了,自从我接手了软文课堂的内容编辑,用我老婆的话来说其实我很少跟他过过一次完整的周末。为了图省事,图方便,我就开始想和一些咨询策划公司进行合作,然后我将自己接来的业务然后分给对方公司一部分,然后变现之后大家可以将利润均分。对方公司同意了我的建议,然后我们就开始准备合作了,对方咨询公司每天都给我两篇关于营销类的内容,我研究了下这两篇的内容,发现内容其实都很一般,内容也比较简短。合作了不到一周的时间,对方公司提出了暂停供稿,仔细想了想内容合伙难以进行下去的原因有以下几点


 

一,内容创业变现慢

 

虽然软文课堂这个站点不论是从权重的角度来出发,其实这个站点还算不错的,确实是个好苗子。但是想要从现今获得很多的网站流量说实话确实不是一件简单的事情。中间我们也确实有一些客户咨询然后我把客户都转交给了合伙的咨询公司,但是最后竟然没有成交一单,总结了下最为主要的原因在于两边都需要分利润扣成本,所以报价高,难以起到转化的作用。

 

二,内容合伙人的貌合神离

 

从一开始来看其实对方的合伙夙愿就是希望能够通过我们的站点为他们带来多少客户,而并不是真的希望将这个平台打造起来,所以对方其实供稿的质量会比较差。最起码内容给读者阅读起来其实带不来很大的启发。所以网站的用户读者就会流失。老的读者不会持续的去关注这个平台,这个平台又怎么会成长呢。

 

三,实用主义

 

现在的人看到的只有眼下,眼下我确实能够赚钱才是真切的事情,后期的事情谁又能知道呢?所以合作伙伴坚持了一周之后发现并没有太多的收货就索性选择了放弃。

 

内容创业的反思

 

一,有钱就花钱招人去做内容

 

如果公司资金雄厚,就不要这么合作了,争端比较多,像我这样和对方合伙一起做,如果委托公司并没有做好客户服务的话,最后还是砸了自己平台的牌子。所以公司尽量拿钱去招募人才,招募的人才他做事情的专业度会更好一些,最起码不会糊弄老板给老板一些可读性不强的内容,给内容平台带不来流量。

 

二,没钱就得踏实

 

实在我们真的是个人内容创业的话就好好踏实着弄吧,每天固定的安排好自己的作息时间,有时间就多去看一些内容,然后自己多去思考思考这样的内容,然后不断撰写出来有营养价值的内容进行更新,实打实的你的内容对读者有用了,那么你的站点,你的微信大号的浏览量和转发量就会大起来了。

 

内容创业是一件饿其体肤,空乏其身的事情,能受得了这个苦的人都是金子,所以不如我们拼劲全力自己发光吧。

 



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